Web Designer touche à tout
Touche‑à‑tout, polyvalent. Deux mots que l'on présente souvent comme des défauts. Pourtant, ils racontent simplement mon histoire. J'ai exploré des domaines variés, appris des métiers différents, changé de perspectives plus d'une fois. Certains y verraient de l'instabilité. Moi, j'y vois un chemin. Chaque expérience m'a obligé à réapprendre, à m'adapter, à comprendre de nouveaux enjeux. Cette souplesse d'esprit, je la considère aujourd'hui comme une force. Apprendre, cela s'apprend. Et cela demande du temps, de la patience, et l'acceptation des difficultés. Sur les réseaux, tout le monde semble sûr de soi, performant, irréprochable. Je ne suis pas comme ça. Je doute, je cherche, j'observe… j'apprends. Si vous cherchez quelqu'un de profondément humain, alors nous devrions travailler ensemble.
Réalisation d'une infographie recto‑verso destinée à présenter les services et la carte du restaurant L'Heure Bio. Le menu devait être déclinable en plusieurs formats, du A4 pour les versions disposées sur table jusqu'au A2 pour les panneaux d'affichage intérieurs et extérieurs. Typographie végétale, palette naturelle et mise en page aérée pour une lecture fluide et appétissante.
Le concept du restaurant, inspiré du Marxito de Thierry Marx, repose sur une cuisine 100 % bio et une information claire sur chaque plat : sans gluten, sans lactose, végétarien ou épicé. L'identité visuelle devait refléter une image fraîche, contemporaine et accessible, en phase avec une clientèle urbaine attentive à la qualité des produits et à son mode de vie.
Ce site web a été développé avec le framework Bootstrap et PHP, dans le cadre d'un stage, avec un objectif principal : améliorer la visibilité locale de l'entreprise sur les moteurs de recherche.
Le design, volontairement sobre et très "corporate", répondait à une demande précise du client, privilégiant la clarté et la mise en avant du service plutôt qu'une approche graphique moderne.
J'ai porté une attention particulière à l'ergonomie mobile et au responsive design, afin de garantir un accès rapide et efficace aux informations essentielles.
Le travail le plus important a porté sur le SEO : optimisation des contenus, choix des mots‑clés, structuration des pages et soumission aux annuaires en ligne. Dans un secteur très concurrentiel comme celui des services de proximité, ces optimisations ont permis d'obtenir de bons résultats en visibilité locale pendant plusieurs mois.
Développé avec Bootstrap et PHP lors d'un stage, ce site vise à améliorer la visibilité locale sur les moteurs de recherche. Design sobre et "corporate" selon la demande client, responsive et optimisé pour mobile.
Le cœur du travail : SEO — optimisation des contenus, mots‑clés, structuration des pages et soumission aux annuaires. Ces actions ont permis d'obtenir de bons résultats en visibilité locale pendant plusieurs mois.
Cette sélection illustre une partie des quelque quarante pages SharePoint que j'ai conçues et développées pour Hydrostadium, filiale du groupe EDF. Pour des raisons de confidentialité liées au groupe, seule une fraction de ces réalisations a pu être présentée ici.
Intégré au service 3SE (Savoir, Sûreté, Sécurité et Environnement), j'ai collaboré au quotidien avec des animateurs métiers spécialisés sur des domaines tels que la sûreté, l'environnement, le génie civil, l'électricité, la mécanique ou encore la RGPD. Cette immersion m'a permis de comprendre des problématiques techniques transverses et de traduire des besoins métiers complexes en outils documentaires structurés.
Grâce à mon profil de Web Designer, la cheffe de service m'a confié la refonte complète des pages internes du service, destinées à centraliser et diffuser un volume important de données techniques. Chaque page repose sur des bibliothèques personnalisées, adaptées aux usages spécifiques de chaque domaine.
En fin de mission, j'ai rédigé un guide d'administration de 86 pages permettant aux animateurs métiers de gérer leurs espaces en toute autonomie après mon départ.
Cette sélection illustre une partie des quelque quarante pages SharePoint que j'ai conçues et développées pour Hydrostadium, filiale du groupe EDF.
Intégré au service 3SE, j'ai collaboré avec des animateurs métiers spécialisés (sûreté, environnement, génie civil, électricité, RGPD…), traduisant des besoins complexes en outils documentaires structurés.
Grâce à mon profil de Web Designer, la cheffe de service m'a confié la refonte complète des pages internes du service, destinées à centraliser un volume important de données techniques.
En fin de mission, j'ai rédigé un guide d'administration de 86 pages permettant aux animateurs métiers de gérer leurs espaces en toute autonomie après mon départ.
Contexte opérationnel
Les données étaient saisies manuellement chaque jour, ce qui générait des risques d'erreurs et une perte de temps considérable.
Pour fluidifier le processus post‑vol, j'ai conçu un système basé sur l'environnement Google :
1. Saisie des données par les pilotes
À la fin de chaque vol, les pilotes remplissaient un court formulaire sur leur smartphone.
2. Intégration automatique dans Google Sheets
Les réponses étaient automatiquement compilées dans un fichier Sheets servant de base de données.
Ce fichier permettait de conserver l'historique client, de vérifier le type de prestation réalisée et de faciliter le calcul des salaires des pilotes.
3. Déclenchement de l'e‑mail automatisé
L'envoi du mail était conditionné par la réception du formulaire.
Une fois les données intégrées, l'automatisation envoyait un e‑mail graphique et personnalisé.
Ce système garantissait que chaque client recevait un message professionnel, cohérent et incitatif, sans intervention humaine.
Compétences mobilisées
Analyse et optimisation de processus internes.
Conception de workflows automatisés (Google Apps Script).
Structuration de bases de données dans Google Sheets.
Création d'e‑mails graphiques et responsive.
Coordination avec les pilotes et adaptation aux contraintes opérationnelles.
Gestion de la relation client à distance (full télétravail).
Résultats observés
Gain de temps significatif pour l'équipe.
Communication post‑vol homogène et professionnelle.
Augmentation du nombre d'avis clients (effet direct sur la visibilité).
Réduction des erreurs liées à la saisie manuelle.
Meilleure exploitation des données pour le suivi des pilotes.